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SUMMARY:IT-Optionen für Versicherungen
DESCRIPTION:Themen:\n\n\n\n\n\nAgentic AI & produktive KI in der Versicherung\nVom GenAI-Piloten zur wirksamen Automatisierung von Prozessen\, IT und Kundeninteraktion\nKI-Governance\, AI Act & aufsichtsfähige Automatisierung\nWie Versicherer KI sicher\, fair\, erklärbar und regulatorisch belastbar einsetzen\nKernsysteme\, Legacy-Modernisierung & digitale Produktfabriken\nWarum moderne Bestands-\, Schaden- und Produktplattformen zur Voraussetzung für KI\, Wachstum und Effizienz werden\nDigitale Resilienz\, Cloud-/SaaS-Steuerung & Cybersecurity\nWie Versicherer skalierbare IT\, DORA-Konformität\, Sicherheit und operative Stabilität zusammenführen\nDatenökonomie\, Open Insurance & analytische Steuerung\nWie Daten zum Steuerungs-\, Service- und Wettbewerbsfaktor der Versicherer werden\nDigitale Kundenschnittstellen\, Vertrieb & Service der nächsten Generation\nWie Versicherer Kunden\, Vermittler und Plattformen digital besser verbinden\nIT Operating Model 2026: Produktorientierung\, Steuerung & Wertbeitrag\nWie Versicherungs-IT schneller\, resilienter und näher am Geschäft wird
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SUMMARY:Betriebliches GesundheitsManagement 2026
DESCRIPTION:Unser Kongress “Betriebliches GesundheitsManagement” findet am 29. und 30. September 2026 in Köln statt. Wir freuen uns Sie dort persönlich begrüßen zu dürfen. \nMelden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Wissensvorsprung! \nWeitere Informationen erhalten Sie unter: www.bgm-kongress.de
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SUMMARY:Insurance Today and Tomorrow
DESCRIPTION:Unser Kongress “Insurance Today and Tomorrow” findet am 7. und 8. Oktober 2026 in Frankfurt statt. Wir freuen uns Sie dort persönlich begrüßen zu dürfen. \nMelden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Wissensvorsprung! \nWeitere Informationen erhalten Sie unter: www.insurancetodayandtomorrow.de
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SUMMARY:KassenGipfel 2026
DESCRIPTION:Themen: \n• Gesundheitspolitik & Regulierung: Vom Maßnahmenpaket zum GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz\n– Wie tragfähig wird der neue Ordnungsrahmen?? \n•• Kabinettsentwurf\, parlamentarisches Verfahren und mögliche Nachbesserungen\n•• Welche Empfehlungen der FinanzKommission werden übernommen\, angepasst oder vertagt?\n•• Verteilung der Lasten zwischen Bund\, Kassen\, Leistungserbringern\, Arbeitgebern\, Mitgliedern und Versicherten\n•• Bundeszuschuss\, Bürgergeldkosten und Beitragsgerechtigkeit\n•• Was folgt nach dem Sparpaket – Strukturreformen\, Primärversorgung\, Notfall- und Rettungsdienstreform? \n• Finanzierung der GKV: Beitragsstabilität sichern\, Finanzresilienz stärken\, Belastungen fair austarieren \n•• Deckungslücke 2027–2030 und tatsächliche Entlastungswirkung des Kabinettsentwurfs\n•• Einnahmenorientierte Ausgabenpolitik: Grundlohnrate als neue harte Obergrenze\n•• Beitragsbemessungsgrenze\, Versicherungspflichtgrenze\, Minijobs und Familienversicherung\n•• Bundesverantwortung zwischen Grundsicherungsbeiträgen\, Darlehensverschiebung und gekürztem Bundeszuschuss\n•• Was passiert\, wenn die Ausgabendynamik höher ausfällt als prognostiziert? \n• Krankenhauslandschaft nach der Reform:\nQualität sichern\, Kosten begrenzen\, regionale Krisenfestigkeit erhalten \n•• Leistungsgruppen\, Vorhaltefinanzierung und Landesplanung\n•• Landesbasisfallwerte\, Pflegebudget und neue Budgetobergrenzen\n•• Zweitmeinungsverfahren\, MD-Prüfauftrag\, NUBs und Fallzusammenführung\n•• Regionale Versorgungssicherheit zwischen Konzentration\, Spezialisierung und Erreichbarkeit\n•• Welche Klinikstrukturen bleiben auch in Belastungs- und Krisenlagen leistungsfähig? \n• Ambulante Versorgung\, Patientensteuerung & sektorübergreifende Pfade:\nZugang sichern\, Sondervergütungen überprüfen\, Resilienz vor Ort stärken \n•• TSVG-Regelungen\, offene Sprechstunden und Vermittlungsfälle zurück in die MGV?\n•• EGV/MGV\, Entbudgetierung und Begrenzung der Ausgabenzuwächse\n•• Primärversorgung\, Terminsteuerung und digitale Ersteinschätzung\n•• Notfall- und Rettungsdienstreform: Wie wird Fehlsteuerung vermieden?\n•• Regionale Versorgungsnetze\, Delegation und belastbare ambulante Strukturen in Mangellagen \n• Evidenz\, Prävention & Leistungskatalog:\nWas soll die Solidargemeinschaft künftig finanzieren – Und was macht das System robuster? \n•• Evidenzbasierte Medizin als Leitlinie über alle Leistungsbereiche hinweg\n•• Satzungs- und Ermessensleistungen: Homöopathie\, Anthroposophie und Leistungen ohne hinreichenden Nutzennachweis\n•• Zuzahlungen\, Zahnersatz und Härtefallregelungen: Eigenverantwortung mit sozialer Balance?\n•• Hautkrebsscreening\, Check-ups\, Labor und Prävention: Was wirkt wirklich?\n•• Abgabe auf zuckergesüßte Getränke – Präventionsinstrument\, Finanzierungsbeitrag oder politischer Kompromiss? \n• Daten\, ePA\, Interoperabilität\, DiGA & KI: Digitale Steuerungsfähigkeit statt zusätzlicher Komplexität \n•• ePA-Nutzen\, Befüllung und Wegfall gesonderter Befüllungsvergütungen\n•• Interoperabilität und digitale Entbürokratisierung im Versorgungsalltag\n•• DiGA-Vergütung\, Höchstbeträge und mengenbezogene Abschläge\n•• Datenbasierte Steuerung\, Prävention und KI in Kassenprozessen und Versorgung\n•• Digitale Souveränität\, Cyber-Resilienz und Skalierbarkeit: Wo entsteht echter Effizienzgewinn? \n• Arzneimittel\, Hilfsmittel\, Apotheken & MedTech: \nInnovation finanzierbar halten\, Preise steuern\, Lieferfähigkeit sichern \n•• Dynamischer Herstellerabschlag\, Preis-Mengen-Regelung und AMNOG-/HTA-Logik\n•• Impfstoffabschlag\, Preismoratorium und Wettbewerbsregeln bei patentgeschützten Arzneimitteln\n•• Cannabisblüten\, Verbandmittel und sonstige Produkte zur Wundbehandlung auf dem Prüfstand\n•• Apothekenabschlag\, pharmazeutische Dienstleistungen und wirtschaftliche Tragfähigkeit der Vor-Ort-Apotheke\n•• MedTech-Innovationen\, Lieferengpässe und Resilienz kritischer Versorgungsstrukturen \n• Personal\, Produktivität\, Krankengeld & Selbstverwaltung: \nReformfähigkeit braucht Umsetzungskapazität und personelle Resilienz \n•• Fachkräftemangel\, Skill-Mix und Delegationsmodelle als Grenzen jeder Reform\n•• Bürokratieabbau\, Prozessqualität und messbare Produktivitätsreserven\n•• Teilkrankengeld\, Fallmanagement und Rückkehr in Arbeit statt pauschaler Krankengeldkürzung\n•• Verwaltungskosten\, Werbeausgaben\, Vorstands- und Führungskräftevergütung in der Selbstverwaltung\n•• Wie bleibt das System unter Personalengpässen\, demografischem Druck und Dauerreform handlungsfähig?
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SUMMARY:Innovatives SchadenManagement 2026
DESCRIPTION:Unser Kongress “Innovatives SchadenManagement” findet am 17. und 18. November 2026 statt. Wir freuen uns Sie dort persönlich begrüßen zu dürfen. \nMelden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Wissensvorsprung! \nWeitere Informationen erhalten Sie unter: www.innovatives-schadenmanagement.de
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