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SUMMARY:Insurance Today and Tomorrow
DESCRIPTION:Unser Kongress “Insurance Today and Tomorrow” findet am 7. und 8. Oktober 2026 in Frankfurt statt. Wir freuen uns Sie dort persönlich begrüßen zu dürfen. \nMelden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Wissensvorsprung! \nWeitere Informationen erhalten Sie unter: www.insurancetodayandtomorrow.de
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CATEGORIES:Finance
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SUMMARY:KassenGipfel 2026
DESCRIPTION:Themen: \n• Gesundheitspolitik & Regulierung:\nVon der FinanzKommission zum Stabilisierungsgesetz\n– Wie krisenfest und tragfähig wird der neue Ordnungsrahmen? \n•• Auswahl\, Anpassung und politische Priorisierung der Kommissionsvorschläge\n•• Stabilisierungsgesetz 2027: Was wird jetzt konkret umgesetzt?\n•• Verteilung der Lasten zwischen Bund\, Kassen\, Leistungserbringern\, Arbeitgebern und Versicherten\n•• Akzeptanz\, Verfassungsfragen und föderale Umsetzung\n•• Wie belastbar ist der politische Kurs bis 2030? \n• Finanzierung der GKV:\nBeitragsstabilität sichern\, Konsolidierung verteilen\, Finanzresilienz stärken \n•• Defizitpfad 2027–2030 und politischer Sicherheitspuffer\n•• Begrenzung der Vergütungsanstiege an der Einnahmenentwicklung\n•• versicherungsfremde Leistungen\, Bürgergeldbeiträge und Bundesverantwortung\n•• Wer spart\, wer zahlt\, wer wird geschont?\n•• Wie kann das System finanziell robuster werden\, ohne die Versorgung auszuhöhlen? \n• Krankenhauslandschaft nach der Reform:\nQualität sichern\, Kosten begrenzen\, Krisenfestigkeit erhalten \n•• Leistungsgruppen\, Vorhaltefinanzierung und Landesplanung\n•• Landesbasisfallwerte\, Pflegebudget und neue Budgetobergrenzen\n•• Zweitmeinungsverfahren\, MD-Prüfauftrag\, NUBs und Fallzusammenführung\n•• Regionale Versorgungssicherheit zwischen Konzentration\, Spezialisierung und Erreichbarkeit\n•• Welche Klinikstrukturen bleiben auch in Belastungs- und Krisenlagen leistungsfähig? \n• Ambulante Versorgung\, Patientensteuerung & sektorübergreifende Pfade:\nZugang sichern\, Fehlanreize abbauen\, Resilienz vor Ort stärken \n•• TSVG-Regelungen\, offene Sprechstunden und Vermittlungsfälle auf dem Prüfstand\n•• EGV/MGV\, Entbudgetierung und Begrenzung der Ausgabenzuwächse\n•• Primärversorgung\, Terminsteuerung und Notfallpfade\n•• Regionale Versorgungsnetze\, Delegation und belastbare ambulante Strukturen auch in Mangellagen\n•• Wie viel Steuerung stärkt Versorgung – Und wann entsteht neue Bürokratie? \n• Evidenz\, Prävention & Resilienz des Gesundheitsmarktes:\nWas soll die Solidargemeinschaft künftig finanzieren\n– und was macht das System robuster? \n•• Evidenzbasierte Medizin als Leitlinie über alle Leistungsbereiche hinweg\n•• Satzungs- und Ermessensleistungen sowie Leistungen ohne nachgewiesenen Zusatznutzen\n•• Hautkrebsscreening\, Check-ups\, Labor und Prävention: was wirkt wirklich?\n•• Eigenverantwortung\, Zuzahlungen und soziale Balance\n•• Warum bleiben Konsumsteuern politisch umstritten – Obwohl sie Prävention und Finanzierung zugleich adressieren? \n• Daten\, ePA\, Interoperabilität & KI:\nDigitale Steuerungsfähigkeit und Resilienz im Versorgungsalltag \n•• ePA-Nutzen\, Befüllung und Integration in den Behandlungsprozess\n•• Wegfall der Erstbefüllungsvergütung – Was folgt daraus für Ärzte\, Kassen und Patienten?\n•• Interoperabilität u. digitale Entbürokratisierung\n•• datenbasierte Steuerung\, Prävention und KI in Kassenprozessen und Versorgung\n•• Wo entsteht echter Effizienzgewinn – Und wie wird digitale Souveränität in Krisenlagen gesichert? \n• Arzneimittel\, Hilfsmittel\, Apotheken & MedTech:\nInnovation finanzierbar halten\, Lieferfähigkeit sichern\, kritische Versorgungsstrukturen widerstandsfähiger machen \n•• AMNOG\, HTA\, Joint Clinical Assessment\, Herstellerabschlag und Preis-Mengen-Regelung\n•• Selektivverträge\, Schutzimpfungen\, Orphan Drugs und Verbandmittel\n•• Hilfsmittel-Ausschreibungen\, Festbeträge\, Apothekenvergütung und pharmazeutische Dienstleistungen\n•• MedTech-Innovationen\, Lieferengpässe und Resilienz kritischer Versorgungsstrukturen \n• Personal\, Produktivität\, Krankengeld & Selbstverwaltung:\nReformfähigkeit braucht Umsetzungskapazität und personelle Resilienz \n•• Fachkräftemangel\, Skill-Mix und Delegationsmodelle\n•• Bürokratieabbau\, Prozessqualität und messbare Produktivitätsreserven\n•• Krankengeld\, Teilkrankengeld\, Fallmanagement und Rückkehr in Arbeit\n•• Innovationsfonds\, Werbeausgaben und Effizienz in der Selbstverwaltung\n•• Wie bleibt das System unter Personalengpässen\, demografischem Druck und Dauerreform handlungsfähig?
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